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Welches Problem beschäftigt Sie?

  • Ein Projekt steckt fest?
  • Die Digitalisierung erzeugt Widerstände?
  • Teams ziehen nicht an einem Strang?
  • Führungskräfte sind überlastet?
  • Neue Strukturen werden nicht angenommen?
  • Ihre Stakeholder sind unzufrieden?

Veränderung ist immer möglich.
Manchmal braucht es nur den richtigen Blick auf das eigentliche Problem.

Doch viele Vorhaben scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern an fehlender Klarheit, mangelnder Beteiligung oder daran, dass niemand die Veränderung konsequent begleitet. Genau hier unterstützen wir.

Welche Veränderung beschäftigt Sie?

  • Ein wichtiges Projekt kommt nicht voran?
  • Die Digitalisierung erzeugt Widerstände?
  • Führungskräfte und Mitarbeitende verfolgen unterschiedliche Ziele?
  • Prozesse funktionieren nicht mehr wie früher?
  • Ein neues Geschäftsfeld soll aufgebaut werden?
  • Die Zusammenarbeit zwischen Bereichen stockt?
  • Eine Transformation benötigt Orientierung und Struktur?

Dann ist es Zeit, Veränderung bewusst zu gestalten.

Transformation braucht Menschen.

Technologien verändern Organisationen.

Menschen verändern Organisationen nachhaltig.

Deshalb verbinden wir Organisationsberatung, Projektbegleitung, Führungskräfteentwicklung und Coaching zu einem ganzheitlichen Ansatz.

Wir begleiten Unternehmen dabei,

  • Veränderungsprojekte erfolgreich umzusetzen,
  • Führungskräfte zu stärken,
  • Teams einzubinden,
  • Widerstände konstruktiv zu nutzen,
  • digitale Arbeitswelten menschenzentriert zu gestalten.
Lassen Sie uns sprechen, und die Sache angehen.

Wissenschaft trifft Praxis.

Ich bin Dr. Alexander Scholze und verbinde über 20 Jahre Praxiserfahrung in Führung, Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Vertrieb mit wissenschaftlicher Expertise im Bereich Digitalisierung und Arbeit.

Als Organisationsberater, Coach und promovierter Forscher begleite ich Unternehmen dabei, komplexe Veränderungen erfolgreich zu gestalten und umzusetzen. Dabei stehe ich Führungskräften, Teams und Organisationen als Sparringspartner zur Seite – pragmatisch, fundiert und mit einem klaren Blick für das Wesentliche.

Nicht Methoden stehen im Mittelpunkt meiner Arbeit, sondern die Menschen, die Organisation und die Herausforderungen, die es zu lösen gilt.

Die entscheidende Frage lautet:

Wie schaffen wir Veränderungen, die Menschen mitnehmen und gleichzeitig messbare Ergebnisse liefern?
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen, Widerstände überwinden und nachhaltige Veränderungen ermöglichen.

über mich und meine "produkte"

Veränderung ist immer möglich.

Lassen Sie uns über Ihr konkretes Vorhaben sprechen.

Gemeinsam entwickeln wir den Weg von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung. Wir lösen die Herausforderungen von heute und schaffen die Voraussetzungen für eine Zukunft, die Sie aktiv gestalten – statt auf sie reagieren zu müssen.

kundenstimmen

Das Training und Coaching mit Dr. Alexander Scholze war einfach großartig! Seine inspirierende Art, Inhalte lebendig zu vermitteln, hat mich wirklich begeistert. Die Impulse, der Austausch und die praxisnahen Anregungen waren ein echter Gewinn, sowohl fachlich als auch persönlich. Vielen Dank für die wertvolle Erfahrung und den neuen Schwung, den ich mitnehme!

Drasko PavlovicKey-Account-Manager

Ich habe ein Führungskräfte-Coaching bei Alexander gemacht und kann es nur empfehlen. Er ist ein sehr offener Mensch, bringt viel Fachwissen mit und hört wirklich aktiv zu. Besonders schätze ich, dass er bedarfsorientiert arbeitet und auf individuelle Situationen eingeht, statt nur standardisierte Methoden anzuwenden. Das Coaching war für mich eine wertvolle Erfahrung, die neue Perspektiven eröffnet und konkrete Impulse für meine Arbeit als Führungskraft gegeben hat. Professionell, praxisnah und gleichzeitig angenehm persönlich – so sollte Coaching sein.

Zeynep Sezgin Radandtbbt

Die Zusammenarbeit mit der respectio GmbH war außergewöhnlich professionell.
Dr. Alexander Scholze versteht es, komplexe Themen wie Digitalisierung, Führung und Zusammenarbeit nicht nur verständlich, sondern auch inspirierend zu vermitteln. Seine Workshops sind strukturiert, praxisnah und zugleich menschlich tiefgehend. Wir haben wertvolle Impulse für unsere hybride Zusammenarbeit erhalten und setzen viele davon bis heute erfolgreich um. Uneingeschränkte Empfehlung!

Jens Rammenzweig

Durch die Zusammenarbeit mit Alexander wachse ich persönlich und im Business. Seine direkte und ehrliche Art hilft mir, die Dinge klar zu sehen und umzusetzen. Sehr empfehlenswert.

Ben DericumGeschäftsführer

Dr. Alexander Scholze von Respectio überzeugt mit großem Fachwissen, Empathie und Klarheit. Die Zusammenarbeit ist sehr professionell, vertrauensvoll und inspirierend. Man bekommt keine Standardlösungen, sondern individuelle, ganzheitliche Begleitung, die wirklich weiterhilft. Absolut empfehlenswert für alle, die sich beruflich weiterentwickeln möchten.

Ralf LindenGeschäftsführer

Ich durfte Alexander sowohl im Einzelcoaching als auch in der Arbeit mit einem ganzen Unternehmen kennenlernen. Er ist ein Wahnsinns-Mensch, der seinen Beruf mit echter Hingabe, Herz und beeindruckendem Können lebt. Alexander sieht Menschen wirklich, nimmt sie an, wie sie sind, und hilft ihnen auf eine ehrliche und tiefgehende Weise weiter – etwas, das in dieser Branche nicht selbstverständlich ist. Seine Fähigkeiten sind einfach bemerkenswert!

Lola CaballeroKey-Account-Manager

Was ist für uns eine Führungskraft?

Nicht jemand mit einem Titel, sondern jemand, der Verantwortung für Menschen übernimmt.

Was ist für uns ein Executive?

Nicht jemand mit einer Position, sondern jemand, der Verantwortung für die Zukunft einer Organisation trägt.

Was ist für uns ein Unternehmer?

Nicht jemand mit einer Firma, sondern jemand, der Zukunft gestaltet.

Was ist für uns ein High Performer?

Nicht jemand, der ständig mehr leistet, sondern jemand, der seine Leistungsfähigkeit bewusst und nachhaltig entwickelt.

Was ist für uns ein Selbstständiger?

Jemand, der Verantwortung für seinen eigenen Weg übernimmt, unternehmerisch denkt und handelt und bereit ist, sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln – fachlich, persönlich und unternehmerisch.

Was ist für uns erfolgsorientiert?

Nicht möglichst viel zu erreichen, sondern das Richtige mit Klarheit und Wirkung zu erreichen.

Was ist für uns ein Individualist?

Nicht anders sein um des Andersseins willen, sondern den Mut haben, den eigenen Weg bewusst zu gestalten.

Ihre Themen – meine Begleitung

Ob Sie als Führungskraft unter Druck stehen, Ihr Team in Konflikten feststeckt oder Ihr Unternehmen den nächsten großen Schritt plant, ohne ein tiefes Fundament des Vertrauens bleiben selbst die brillantesten Strategien und die ambitioniertesten Ziele unerreichbar. Ich bin Ihr vertraulicher Sparringspartner in Berlin und hier, um Ihnen zu zeigen, wie Sie diesen zentralen Erfolgsfaktor nicht dem Zufall überlassen, sondern ihn systematisch und zielgerichtet entwickeln.

Hier ein Überblick über die Bereiche, in denen ich Sie unterstütze:

  • Organisationsentwicklung – systemisch Strukturen und Kultur so gestalten, dass sie wieder atmen
  • Change Management und Coaching Change Management – Veränderung menschlich und nachhaltig meistern
  • Führungskräftecoaching und Führungskräfteentwicklung – innere Klarheit und authentische Wirksamkeit gewinnen
  • Beratung digitale Transformation – Technik und Kultur intelligent verbinden, hybrides Arbeiten lebendig machen
  • Organisationsberatung – Stillstand lösen, Dynamik schaffen
  • Teamentwicklung Coach – aus Gruppen echte Teams formen, die mit Freude zusammenarbeiten
  • Unternehmenscoaching – als Unternehmer und Unternehmerin wieder Orientierung und Schwung finden
  • Projektkoordinator in Berlin – Souveränität im Stakeholder Management aufbauen und Projekte zum Fließen bringen

Was Sie gewinnen – meine Leistungen auf einen Blick

Mit respectio erhalten Sie mehr als nur Beratung. Sie gewinnen:

  • Soft Skills Training, das echte Haltung und Beziehungsfähigkeit stärkt
  • Strategie Workshops, die Klarheit und gemeinsame Ausrichtung schaffen
  • Emotionale Entlastung und innere Stärke – für Sie und Ihr Team
  • Nachhaltige Veränderung, die im Alltag spürbar bleibt
  • Einen vertraulichen Raum, in dem Schwäche zeigen Stärke bedeutet
  • Konkrete Tools und Reflexion, die sofort wirken

Kurz: Mehr Leichtigkeit, mehr Wirksamkeit, mehr Freude an der Arbeit

"Jeder Weg beginnt mit einem ersten, unverbindlichen Gespräch. Ich höre genau hin – und wir schauen gemeinsam, wo es wirklich hakt und was der nächste mutige Schritt sein kann."

neues aus dem "trainingsraum"

Ich bin Dr. Change. Mein Leben ist die Veränderung. Aber nicht, weil ich es studiert habe – ich lebe Sie. Privat und beruflich.

Vertrauen ist ein Muskel. Ich trainiere diesen Muskel. Und aus ihm wächst die Zuversicht und der Mut Veränderungen anzugehen und zu meistern.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen: Persönlich, im Team oder ganzheitlich im Unternehmen. Ich stehe Ihnen online oder vor Ort zur Verfügung: In meinem Berliner Büro oder bei Ihnen – deutschlandweit. Ich setze mein Knowhow dafür ein, damit Sie, Ihr Team oder Ihr Unternehmen wieder motiviert am „Montagmorgen“ in die Arbeitswoche starten können.

erster kontakt

Vertrauen ist Vermögen. Vertrauen ist Training. 

Vertrauen ist Vermögen. Vertrauen ist Training. 

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Häufige Fragen – kurz & ehrlich beantwortet

Wie lange dauert ein Coaching-Prozess?

Meist 6–12 Sitzungen à 90 Minuten – individuell angepasst an Ihr Tempo und Ihre Ziele.

Ist Supervision nur für soziale Berufe?

Nein – sie ist für alle, die Qualität ihrer Arbeit reflektieren und sich weiterentwickeln wollen, besonders in komplexen Rollen.

Arbeiten Sie nur in Berlin oder auch online?

Beides: Persönlich in Berlin oder hybrid/online – je nachdem, was für Sie am besten passt.

Was kostet eine Begleitung?

Transparente Pakete ab ca. 180 € pro Sitzung – gerne besprechen wir in einem kostenlosen Erstgespräch Ihr individuelles Setting.

Wie unterscheidet sich Coaching von Supervision?

Coaching ist ziel- und zukunftsorientiert, Supervision prozess- und reflexionsorientiert – oft ergänzen sie sich ideal. Zufriedene Kunden sagen: Dr. Alexander Scholze (MBA) verbindet wissenschaftliche Fundierung mit konsequenter Umsetzung in Organisationen. Sein Fokus liegt darauf, Projekte und Vorhaben nicht nur zu konzipieren, sondern sie erfolgreich in die Umsetzung zu bringen.“

Haben Sie den Mut, die Dinge anzupacken, die Sie wirklich beschäftigen? Dann nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam loszulegen.

Ich bin Ihr Erfolgstrainer Alexander Scholze