respectio ist Alexander Scholze

Warum ich tue, was ich tue

Die Idee für respectio entstand während meines MBA-Studiums.

Damals stellte ich mir eine einfache Frage:
Wenn es unzählige Managementmodelle, Führungsansätze und Veränderungskonzepte gibt – warum kämpfen dann noch immer so viele Menschen mit ihrer Arbeit? Warum scheitern Projekte? Warum bleiben Potenziale ungenutzt? Warum erleben so viele Teams Veränderung als Belastung statt als Chance?

Die Antwort fand ich nicht in weiteren Modellen.
Sondern in den Menschen.

Jede Veränderung beginnt mit Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Menschen, die etwas verbessern wollen. Menschen, die den Mut haben, Gewohntes zu hinterfragen und neue Wege zu gehen.

Genau davor habe ich Respekt.
Respekt vor Führungskräften, die schwierige Entscheidungen treffen müssen.
Respekt vor Mitarbeitenden, die Veränderungen mittragen.
Respekt vor Teams, die Konflikte lösen und gemeinsam wachsen wollen.
Respekt vor Organisationen, die den Mut haben, sich weiterzuentwickeln.

Daher stammt auch der Name respectio.

Mein Weg

In den vergangenen 20 Jahren durfte ich Veränderung aus unterschiedlichen Perspektiven erleben.

Als Bankkaufmann, Kundenberater, Projektmanager, Führungskraft, Trainer, Organisationsberater und Coach.

Ich habe Digitalisierungsprojekte begleitet, Führungskräfte entwickelt, Teams unterstützt und Organisationen in Veränderungsprozessen beraten.

Parallel dazu habe ich mich wissenschaftlich mit der Frage beschäftigt, wie Arbeit, Führung und Digitalisierung zusammenspielen. Diese Auseinandersetzung führte schließlich zu meiner Promotion im Bereich Digitalisierung und Arbeit.

Heute verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Erfahrung.

Nicht, um Theorien zu vermitteln.

Sondern um Lösungen zu entwickeln, die in der Realität funktionieren.